Julien TaverneConseil en systèmes d’information
Pour les entreprises qui avancent Échanger
02 Compétences & autonomie des équipes IT

Rendre les compétences visibles et organiser les relais.

Pour réduire les dépendances individuelles, structurer la progression et faire grandir l’autonomie des équipes IT.

Échanger sur cette gammeVoir les trois formats
Quand agir

Faire de la transmission un levier d’autonomie.

  1. 01Des compétences essentielles concentrées chez quelques personnes.
  2. 02Une polyvalence difficile à évaluer et à développer.
  3. 03Des parcours de progression et des relais à structurer.
Trois niveaux d’intervention

De la visibilité à l’autonomie durable.

Chaque format peut démarrer sur une équipe pilote avant d’être étendu à l’organisation.

Essentiel4 500 € HT

Visibilité compétences IT

3 semaines · Une équipe, jusqu’à 12 personnes

  • Référentiel de vingt compétences clés.
  • Autoévaluation, entretiens et calibration manager.
  • Matrices de compétences et de polyvalence.
  • Identification des dépendances à une seule personne.

Livrables Matrices modifiables, règles d’évaluation et plan à trois mois.

Avancé14 000 € HT

Compétences & polyvalence en action

8 à 10 semaines · Jusqu’à 25 personnes

  • Référentiels de rôles et niveaux observables.
  • Parcours de progression et binômes de transmission.
  • Six ateliers et expérimentation sur le terrain.
  • Formation des managers et feuille de route à six mois.

Livrables Référentiels, parcours, supports de transfert et guide opératoire.

Récurrent2 500 € HT / mois

Pilotage des compétences IT

Engagement initial de 3 mois

  • Comité de pilotage et deux sessions manager.
  • Un atelier collectif de 90 minutes.
  • Mise à jour ciblée des matrices.
  • Suivi recrutement, intégration et formation.

Résultat Des matrices à jour, réellement utilisées pour décider et transmettre.

Un premier échange permet de choisir un périmètre pertinent et un rythme de transmission adapté à votre équipe.

Parlons de votre équipe
Les autres gammes
Contact

Parlons de l’autonomie de vos équipes IT.

Expliquez votre organisation et les dépendances que vous souhaitez réduire. Nous pourrons choisir ensemble le format le plus utile.

  • Rendre les compétences visibles
  • Organiser la transmission
  • Développer des relais durables
Échangeons sur vos enjeux

Sujet de votre demandeDévelopper l’autonomie de mes équipes

Vos informations restent confidentielles et ne seront utilisées que pour répondre à votre demande.