03 Pilotage technique des projets & prestataires

Clarifier les responsabilités et remettre le projet sous contrôle.

Pour rendre les décisions compréhensibles, coordonner les parties prenantes et sécuriser les engagements des prestataires.

Rendre les projets lisibles et pilotables.

  1. 01Des délais qui glissent et des objectifs qui se diluent.
  2. 02Des responsabilités ou décisions difficiles à tracer.
  3. 03Des prestataires à coordonner autour de critères d’acceptation partagés.

Du diagnostic au pilotage côté client.

L’intervention s’adapte à votre gouvernance et complète vos équipes sans se substituer à elles.

Essentiel4 500 € HT

Diagnostic de maîtrise projet

2 à 3 semaines · Jusqu’à 3 prestataires

  • Cadrage sponsor et six entretiens maximum.
  • Cartographie des responsabilités et dépendances.
  • Revue des blocages et décisions en attente.
  • Plan d’action priorisé à trente jours.

Livrables Carte des responsabilités, registre de décisions et synthèse des écarts.

Avancé13 500 € HT

Remise sous contrôle du projet

6 à 8 semaines · Un projet

  • Clarification du périmètre et des critères d’acceptation.
  • Tableau partagé des risques, dépendances et décisions.
  • Six coordinations et trois revues techniques.
  • Préparation de la recette, de l’exploitation et des jalons.

Livrables Cadre de pilotage, journal des décisions et grille d’acceptation.

Récurrent3 000 € HT / mois

Référent technique côté client

Engagement initial de 3 mois

  • Deux coordinations et un comité de pilotage par mois.
  • Deux revues techniques ciblées.
  • Suivi des risques, dépendances et décisions.
  • Synthèse de pilotage et trois heures d’appui asynchrone.

Résultat Un interlocuteur technique identifié et des écarts visibles avant qu’ils ne deviennent critiques.

Un premier échange permet de comprendre où se situent les blocages et de choisir le niveau d’intervention adapté.

Parlons de votre projet
Contact

Parlons de votre projet et de vos prestataires.

Décrivez la situation, les acteurs impliqués et les décisions à prendre. Nous pourrons identifier ensemble le bon point d’entrée.

  • Clarifier les responsabilités
  • Rendre les risques et décisions visibles
  • Sécuriser les prochains jalons
Échangeons sur vos enjeux

Sujet de votre demandeSécuriser un projet ou un prestataire

Vos informations restent confidentielles et ne seront utilisées que pour répondre à votre demande.